Die Zukunft gestalten,
in der wir leben wollen.
Wir glauben, dass Menschen und unser Planet nicht den hohen Preis traditioneller, kommerzieller Entwicklung zahlen sollten. Vor über 20 Jahren haben wir uns Kreislaufprinzipien verschrieben und schaffen seitdem schöne, funktionale und nachhaltige Logistik-, Büro- und Wohnräume.
Ein erfolgreiches Gebäude ist für uns eines, das außergewöhnlich gut funktioniert, wenig Umweltbelastung verursacht, ein positives Erbe hinterlässt und den Menschen gefällt. Wir gestalten für alle Sinne, denn gute Gebäude machen Menschen glücklich, produktiv, inspiriert und verbunden mit ihrer Umgebung. Das ist die Zukunft, die wir alle leben wollen, also bauen wir sie.
Vergangenheit, Gegenwart, Future Forever.
Delta begann 1988 mit der Projektentwicklung und im Jahr 2000 entdeckten wir die Cradle-to-Cradle®-Philosophie: Alles ist eine Ressource für etwas anderes, alles kann so gestaltet werden, dass es zerlegt und entweder sicher in den Boden zurückgebracht wird oder genutzt werden kann um neue Materialien oder Objekte herzustellen.
Heute arbeiten wir in den Niederlanden und in Deutschland daran, modulare, zerlegbare Gebäude und innovative Leasingmodelle zu schaffen, die Abfall reduzieren. Wir arbeiten in kreativer Partnerschaft mit Kunden, Architekten, Investoren, Kommunen und Mitarbeitern, um positive Prinzipien in der Welt zu verankern, die wir alle gemeinsam aufbauen.
Unsere Projekte
Alle unsere Projekte werden so durchgeführt, dass sie ein positives Erbe hinterlassen.
Future Forever – unser Manifest für die Welt, die wir aufbauen wollen.
Unsere Welt braucht mutige Veränderungen und Menschen sowie Branchen, die bereit sind, sie voranzutreiben.
20 Jahre nachdem wir uns verpflichtet haben, ausschließlich zirkuläre Designprinzipien zu verwenden, geben wir ein ehrgeiziges Versprechen ab, das unsere Verantwortung gegenüber zukünftigen Generationen anerkennt und in alles, was wir tun, einbettet.
Dies ist unser Versprechen an die Welt.
Future Forever
Cradle to Cradle® – unsere Gründungsphilosophie
Als eine der ersten Unternehmen, die sich C2C annahmen, arbeiten wir weiterhin nach den bahnbrechenden Prinzipien des zirkulären Designs von William McDonaugh. Im Jahr 2000 war die Idee „Alles ist eine Ressource für etwas anderes“ spannend und inspirierte die Denkweise, die bis heute unsere Arbeit prägt – was wir heute bauen, sind die „Materialbanken“ der Zukunft.
UN-Nachhaltigkeitsziele – unser Kompass
Im September 2015 verabschiedeten alle 193 Mitgliedsstaaten der Vereinten Nationen einen Plan zur Erreichung einer besseren Zukunft für alle und legten in den nächsten 15 Jahren einen Weg fest, um extreme Armut zu beenden, Ungleichheit und Ungerechtigkeit zu bekämpfen und unseren Planeten zu schützen. Das Herzstück der „Agenda 2030“ sind die 17 Sustainable Development Goals (SDGs), die die Welt, die wir wollen, klar definieren – für alle Nationen gelten und niemanden zurücklassen. Wir sind stolz darauf, die von den Vereinten Nationen festgelegten Standards für nachhaltige Entwicklung zu erfüllen und zu übertreffen. So machen wir das: Die Zukunft bauen, die wir leben wollen
Verfügbarkeit und nachhaltige Bewirtschaftung von Wasser und Sanitärversorgung für alle gewährleisten
Wir behandeln Wasser als die kostbare Ressource, die es ist, und verwenden Cradle-to-Cradle-zertifizierte Produkte und Strategien.
Wir integrieren Grauwassermanagement und Recycling in unsere Projekte und sogar die Abwasseraufbereitung durch natürliche Helophytenfilter.
Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle sichern
Alle unsere Projekte sind energieneutral. Wir treiben Entwicklungen mit erneuerbarer Energie an, um das Gleichgewicht der Ökosysteme positiv zu beeinflussen und Kohlenstoff in Boden und Vegetation zu halten. Wir verschieben ständig die Grenzen des Machbaren im Bereich nachhaltiger Energie und steigern die Energieeffizienz unserer Gebäude. Wir investieren in saubere Energietechnologie und fördern diese.
Dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern
Soziale Fairness ist eine treibende Kraft für Delta. Dies spiegelt sich in unserem Engagement für Cradle-to-Cradle und C2C-zertifizierte Produkte wieder, welche sicherstellen, dass die Beschaffung, Produktion und Verarbeitung von Materialien fair und nachhaltig ist; Dies haben wir auch zur Grundlage unseres eigenen Handelns gemacht. Delta steht für faire Löhne und eine transparente, faire Gewinnverteilung entlang unserer gesamten Lieferkette sowie gemeinsame Verantwortung in jedem Projekt.
Eine belastbare Infrastruktur aufbauen, inklusive und nachhaltige Industrialisierung fördern und Innovationen unterstützen
Wir teilen unser gesamtes Wissen über Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft und C2C-Praxis,
ermöglichen so anderen eine nachhaltige Entwicklung zu gestalten und schrittweise zusammenzuarbeiten, um Wege zu finden, den Bedarf an Rohstoffen zu reduzieren und zu eliminieren.
Städte und Siedlungen inklusiv, sicher, widerstandsfähig und nachhaltig gestalten
Dies passt so gut zu unserer Mission, nur Gutes in die Welt zu bringen, nicht nur für Entwickler und Investoren, sondern für alle - nicht nur für jetzt, sondern für die Zukunft. Wir bauen für die Demontage und schaffen so in jedem Projekt eine „Materialbank“. Wir arbeiten mit Kunden mit einem gemeinsamen Engagement für Umwelt und Luftqualität, drinnen und draußen – unser menschzentrierter Ansatz stellt den Menschen, die Gesundheit, das Wohlbefinden und deren Produktivität in den Mittelpunkt jedes Projekts.
Nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sicherstellen
Die C2C-Philosophie, nach der wir arbeiten, geht davon aus, dass es keinen Abfall gibt.
Dabei werden natürliche Materialien so verwendet, dass sie schließlich sauber in die Natur zurückkehren können, und technologische Materialien wie Stahl, die in ihrer ursprünglichen Zusammensetzung hergestellt und wiederverwendet werden.
In diesem neutralen ökologischen Fußabdruck gibt es keinen Abfall: Dafür setzen wir uns ein.
Umgehend Maßnahmen zur Bekämpfung des Klimawandels und seiner Auswirkungen ergreifen
Als Energielieferant für unsere Gebäude und im Produktionsprozess von Materialien und Konstruktion reduzieren wir optimal fossile Brennstoffe.
Unsere Lösungen sind darauf ausgerichtet, die CO2-Emissionen maximal zu reduzieren. Wir freuen uns über die Chance mit anderen zusammenzuarbeiten, um Wege zu finden, diese Lösungen innovativ und progressiv umzusetzen.
Ozeane, Meere und Meeresressourcen im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung erhalten und nachhaltig nutzen
C2C erfordert einen verantwortungsvollen Umgang mit Wasser und natürlichen Ressourcen, einschließlich der Reinigung von Wasser, das während des Baus und der Nutzung eines Gebäudes verwendet wird, bevor es der Natur zurückgegeben wird. Giftige Materialien und Kunststoffe werden vermieden – wenn sie unvermeidlich sind, werden sie verantwortungsvoll entsorgt, damit wir sicher sein können, dass wir nicht zur Verschmutzung von Flüssen und Meeren beitragen.
Landökosysteme schützen, wiederherstellen und ihre nachhaltige Nutzung fördern, Wälder nachhaltig bewirtschaften, Wüstenbildung bekämpfen, Bodendegradation beenden und umkehren und dem Verlust der biologischen Vielfalt ein Ende setzen
Bei unserer Projektentwicklung berücksichtigen wir immer die ökologische Situation vor Ort, um Flora und Fauna zu schützen. Wir sehen nie ein Projekt, das von seiner Umgebung getrennt ist und achten sehr auf die umgebende Vegetation und die Ökosysteme, die es unterstützt. Wir bauen lieber nicht auf der grünen Wiese, sondern nutzen bestehende Gebäude oder Standorte weiter.
Coert Zachariasse
CEO
Coert, 55, hat einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften und ist diplomierter Wirtschaftsprüfer (Chartered Accountant).
Nachdem er 10 Jahre lang bei der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Mazars gearbeitet hatte, kam er 1996 zu Delta. Im Jahr 2001 übernahm Coert das Unternehmen von seinem Vater.
Coert ist ein Pionier auf dem Gebiet der nachhaltigen Immobilienentwicklung, und sein Denken hat dazu beigetragen, Deltas heutige Werte und Grundsätze sowie seine Umwelt-, Sozial- und Governance-Strategie (USG) zu prägen
Coert ist verheiratet, hat fünf Kinder und lebt in Noordwijkerhout (NL). Neben seinem Berufsleben macht Coert gerne Musik, wandert und skifähren.
Edwin Meijerink
CEO Deutschland
Edwin, 56 Jahre alt, hat einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften.
Nach mehreren internationalen Positionen in verschiedenen Unternehmen, z.B. Shell, Mc Donalds, trat Edwin 2006 dem Delta-Team bei und baute Delta Deutschland auf. Edwin ist die treibende Kraft hinter Deltas erfolgreicher Expansion in Deutschland.
Rob van den Broek
Direktor
Rob (56), hat einen Master-Abschluss in Immobilien und Wirtschaft.
Rob kam 2008 zu Delta, nachdem er verschiedene Positionen bei niederländischen Immobilieninvestoren und -entwicklern innehatte.
Als kommerzieller Direktor ist Rob für den Erwerb, die Vermietung und den Verkauf von Immobilien zuständig. Deltas Stärke bei der Anbahnung neuer Projekte beruht auf Robs praktischem und sehr geschäftsorientiertem Ansatz bei Akquisitionen und Vermietungen.
Bram van der Welle
Finanzdirektor
Bram (58), ist Registeraccountant en een Certified Internal Auditor (USA).
Bram begann seine berufliche Laufbahn im Bankwesen, gefolgt von verschiedenen Positionen in Unternehmen. Nach seinem Eintritt bei Delta im Jahr 2005 übernahm er die Verantwortung für die Bereiche Finanzen/Buchhaltung, Recht und IT. Brams transparente und professionelle Herangehensweise an das Thema Finanzen half Delta, die Turbulenzen der Finanzkrise zu überstehen, und bildet eine solide Grundlage für unsere Berichterstattung.
Bram ist verheiratet, hat eine Tochter und lebt in Melissant. Neben seinem Berufsleben fährt Bram gerne Rad, Ski und boxt.
Sjanie Martis
Finanzmanager/Recht
Die nachhaltige Entwicklung der Philosophie von Delta ist etwas, worin sich Sjanie Martis als Finanzmanager und Legal Affairs Manager wiedererkennen kann. Sjanie glaubt an eine nachhaltige Zukunft, in der es die Verantwortung unserer Generation ist, dafür zu sorgen, dass die nächsten Generationen auch eine Zukunft auf dieser Erde haben. In ihrer Rolle als Managerin für Rechtsangelegenheiten bei der Delta Development Group hält sie es für wichtig, dass alle beteiligten Parteien eine nachhaltige Beziehung aufbauen, damit bei der Vertragsgestaltung alle Interessen berücksichtigt und alle Vereinbarungen eingehalten werden können.Martijn Visscher
Head of transactions
Martijn versterkt ons team sinds het voorjaar van 2023 nadat hij 28 jaar makelaar is geweest in commercieel vastgoed. Na 22 jaar als zelfstandig ondernemer, waarin hij regelmatig werkte met Delta, vindt hij het tijd om weer deel uit te maken van een team.
Xander van Hoof
Projekt Entwickler
Unsere Projekte bieten Inspiration und neue Gesichter. So war beispielsweise die nachhaltige Sanierung des Fokker-Werksgeländes ein Grund für Xander, sich 2005 für Delta zu entscheiden.
Eine große Herausforderung, denn Innovation im Bereich der nachhaltigen Immobilien verlangt von Spezialisten wie Xander das Äußerste.
Der Fokker Logistics Park wurde zu einem Spektakel, bei dem ständig neue Herausforderungen bewältigt werden mussten. Es erforderte Geduld, Ausdauer, Übersicht und Kreativität, um die Logistikgebäude unter Anwendung der Cradle-to-Cradle-Philosophie zu optimieren. Die gewonnenen Erfahrungen sind nun für neue Entwicklungen äußerst nützlich.
Dave van der Werff
Projekt Entwickler
Im Herbst 2018 begann Dave als Projektmanager bei Delta. Zuvor hat er Projekte für Regierungen, Banken, Universitäten und Gesundheitseinrichtungen durchgeführt. In den letzten Jahren war er als Entwickler für die Umwandlung des 1934er Bungehuis in Amsterdam in eine Filiale des exklusiven Soho House verantwortlich. Ein Hotel und Club, der unter anderem ein Kino und ein Freibad beherbergt. Sein erstes Projekt bei Delta war die Entwicklung von Share in Park 20|20. Jetzt fühlt er sich in der zirkulären Philosophie von Delta zu Hause. Seine große Herausforderung in den kommenden Jahren besteht darin, das Cradle-to-Cradle-Konzept nun auch in der Logistik anzuwenden.Julian von Hodenberg
Senior Projektmanager
Nach seiner Tätigkeit als Projektleiter bei einem großen Wohnungsbaugesellschaft in Nordrhein-Westfalen hat Julian eine neue Herausforderung bei Delta in Düsseldorf gefunden.
Als Architekt ist es ihm wichtig, einen Mehrwert für den Stadtraum und die Menschen zu schaffen, während der Immobilienmakler in ihm Wert darauf legt, dass Bauprojekte auch wirtschaftlich und nachhaltig realisiert werden.
Er glaubt an die Verantwortung, die jeder für den bewussten Umgang mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen hat. Deshalb ist er sehr daran interessiert, Gebäude zu entwickeln, die sich positiv auf die Menschen auswirken.
Philipp Sonneck
Projektmanager
Philipp ist seit Anfang Februar 2019 bei Delta. Durch sein Studium Umwelttechnik in den Niederlanden und seinen Master-Abschluss in Bauprojektmanagement in Edinburgh wurde er schnell in die nachhaltigen Projekte von Delta eingebunden.
Er ist davon überzeugt, dass wir aufhören müssen, "weniger schlecht" sein zu wollen, was oft noch immer gängige Praxis ist, und stattdessen "wirklich Gutes" tun müssen. Das Cradle-to-Cradle-Prinzip und Delta haben diesen Ansatz zu einer Herzensangelegenheit gemacht.
Matthias Hanloh
Projektmanager
Dezhin Kocher
Projekt Entwickler
Dezhin werkt sinds 2022 bij Delta.
Julia Alfring
Junior Projektmanager
Julia werkt sinds 2021 bij Delta in Duitsland.
Joost van Loon
Branding- und Kommunikationsberater
Joost werkt sinds 2017 voor Delta. Na ruim 20 jaar zelfstandig documentaires maken over klimaat, duurzaamheid en water werd zijn interesse gewekt voor Delta vanwege de toepassing van Cradle to Cradle en de centrale plaats die duurzaamheid inneemt in de aanpak van Delta. Dat betekende dat hij, ook al omdat hij graag weer eens in een team wilde werken, na zo’n 30 jaar weer terugkwam in het vak waarvoor hij gestudeerd heeft: marketing en branding. Het enthousiaste gevoel voor Delta is vanaf die eerste dag niet meer weggegaan.
Patrick van der Wulp
Projektkontrolleur
Die Kontrolle zu behalten und sicherzustellen, dass jedes Projekt finanziell im Rahmen bleibt, sind wichtige Punkte für Patrick. Streng, präzise, solide, aber mit innovativer Anwendung von nachhaltigen Lösungen. Weniger Papier, mehr Digitalisierung, energieeffiziente Geräte, nicht immer im Stau stehen, sondern auch mal von zuhause aus arbeiten. Weil Nachhaltigkeit bei Delta essentiell ist, wird es auch privat zunehmend wichtig.Sander Vermeulen
Projektkontrolleur
Als Projektkontrolleur bei der Delta sollte man nicht nur Zahlen, sondern auch Menschen mögen. Denn darum geht bei Delta. Es bedeutet, dass kontinuierlich in neue Technologien, neue Prozesse und andere Denkweisen investiert werden muss. Als Controller erfüllt Sander eine (pro-) aktive Rolle. Dies war für ihn auch der Grund, bei Delta einzusteigen.Claudia Korsten-Hübner
Assistentin der CEO (Deutschland)
Claudia war von Anfang an bei Delta Deutschland. Als zuverlässige Unterstützung von Edwin Meijerink ist sie maßgeblich am weiteren Ausbau unserer deutschen Niederlassung beteiligt, die das Wissen von Delta Development Niederlande auf den deutschen Markt bringt.Kirsten Schanzenbach
Sekretariat
Kirsten startte in 2014 bij Delta Duitsland. Vanaf dat moment was zij de rots in de branding voor alles wat op kantoor geregeld moet worden.
Haar brede interesse en enthousiasme voor innovaties maken dat zij trots is op de duurzame aanpak van Delta.
Kirsten is ervan overtuigd dat een spraakmakend op Cradle to Cradle geïnspireerd vastgoedproject zoals Levi's de Duitse vastgoedmarkt een impuls geeft om duurzamer te gaan bouwen.
